中國將決定未來亞太LNG新格局

　　自從布熱津斯基在他享譽(yù)全球的《大棋局》一書中提出“地緣戰(zhàn)略棋手”這一概念開始，任何能影響地區(qū)力量對比格局變化的因素都成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。能源自然是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
　　隨著傳統(tǒng)意義上石油時(shí)代的高潮漸逝，全球各大海洋中來往穿梭的巨輪上開始承載另一種液體燃料，它成為繼石油之后能夠?qū)θ蚰茉唇Y(jié)構(gòu)產(chǎn)生深刻影響的新型化石燃料，那就是液化天然氣(LNG)。
　　當(dāng)布熱津斯基還在哥倫比亞大學(xué)政治學(xué)系教書的時(shí)候，他一定想不到當(dāng)時(shí)油田中甚至被用來“點(diǎn)天燈”(以火炬的形式燒掉油田伴生氣以減少危險(xiǎn))的天然氣，有一天會被壓縮成液體，并在零下160度的溫度下用巨輪運(yùn)往全球各地。
　　更讓他想不到的是，當(dāng)時(shí)坐在下面認(rèn)真聽講的一位黑人學(xué)生，日后成為美國總統(tǒng)。在他任內(nèi)，美國發(fā)生了頁巖革命，從而讓這個超級大國第一次如此接近其日夜渴望的“能源獨(dú)立”。并使Shale gas(頁巖氣)成為全球能源界熱的詞匯。
　　但有一點(diǎn)，布熱津斯基早已想到，那就是中國作為整個亞太的“地緣戰(zhàn)略棋手”，其各方面的發(fā)展和需求都將深刻影響這一區(qū)域的格局，能源無疑是典型的代表。
　　據(jù)普氏能源旗下的著名能源分析公司本特克(Bentek Energy)預(yù)測，2020年中國液化天然氣的需求將會達(dá)到5600萬立方米，幾乎占了目前全中國天然氣表觀消費(fèi)量的一半，而這還只是比較保守的估計(jì)。肆虐全國的嚴(yán)重霧霾，讓中國對這種清潔能源的需求已達(dá)到空前的高度。
　　因此，普氏能源資訊亞洲液化天然氣執(zhí)行主編Stephanie Wilson告訴“財(cái)經(jīng)十一人”，盡管在傳統(tǒng)市場，包括中國臺灣地區(qū)和日本未來仍會保持強(qiáng)勁的進(jìn)口量，但中國未來將成為決定整個亞太LNG市場變化格局的重要因素。
　　如果從整個大中亞的寬泛視野來看亞太LNG市場，中日韓作為主要的LNG進(jìn)口國，主導(dǎo)著整個LNG的東亞棋局。但棋局中，日韓的供需情況也在發(fā)生變化。
　　長期以來，日韓都在謀求穩(wěn)定、長期的LNG供應(yīng)，尤其日本已經(jīng)將LNG作為其核心能源，進(jìn)口量居全球首位。為保障LNG供應(yīng)的穩(wěn)定性，日韓不惜與供氣國簽訂與國際原油價(jià)格掛鉤的長期協(xié)定，并將長期協(xié)作為主要的貿(mào)易形態(tài)。
　　而事實(shí)上，對進(jìn)口國來說，這是個比較吃虧的合同形式——供氣國要先簽訂了長協(xié)合同，才肯開發(fā)生產(chǎn)LNG。此外，合同中還嚴(yán)格規(guī)定了LNG從出口國指定液化廠運(yùn)出到進(jìn)口國的指定接收站，中間不得轉(zhuǎn)港轉(zhuǎn)賣，使日韓無法做“二道販子”套利。
　　如此一來，出口國通過長期協(xié)定就幾乎卡死了東亞主要的LNG進(jìn)口量，讓現(xiàn)貨市場成為一潭死水，毫無靈活性可言。而且一般的LNG長期協(xié)定合同期限都長達(dá)20-30年。
　　更嚴(yán)重的是，大量長期協(xié)定產(chǎn)生的副產(chǎn)品，就是著名的“亞洲溢價(jià)”。從石油到天然氣，亞太國家都要委屈地付出比全球其他地區(qū)更高的價(jià)格。例如，2013年北美天然氣標(biāo)桿價(jià)格Henry hub平均價(jià)格為3美元/mmbtu，歐洲NBP價(jià)格為8-9美元/mmbtu，而現(xiàn)在賣家向中日韓買家提出的到岸價(jià)，卻高達(dá)15-16美元/mmbtu。
　　因此，日韓都在力求改變當(dāng)前的LNG貿(mào)易形勢。Stephanie Wilson認(rèn)為，日本未來也許會從整個現(xiàn)貨市場消失，因?yàn)樗麄円呀?jīng)有足夠的供應(yīng)。
　　另一方面，福島核災(zāi)后，日本LNG進(jìn)口驟增10%，2013年高達(dá)8800萬噸。進(jìn)口劇增的同時(shí)，日本的能源成本也達(dá)到歷史高點(diǎn)，財(cái)務(wù)面臨巨大壓力。
　　而韓國主要的進(jìn)口主體是韓國天然氣公司(KOGAS)，由于公司目前采取的是縮減成本的政策，所以韓國2013年沒有在市場中購買任何現(xiàn)貨LNG，未來在現(xiàn)貨市場也不會有太多大作為。
　　因此，縱觀整個東亞LNG市場，只有中國巨大的天然氣市場仍在蓬勃發(fā)展，從卡塔爾和非洲都有很大程度進(jìn)口增長。毫無疑問，未來的亞太LNG市場將有怎樣的市場地位、議價(jià)能力，使用怎樣的基準(zhǔn)價(jià)格，都將主要取決于中國市場的發(fā)展。
　　從這一點(diǎn)看，中國在能源領(lǐng)域“地緣戰(zhàn)略棋手”的角色已經(jīng)顯露無余。但由于國內(nèi)市場壟斷等多方面限制，中國想主導(dǎo)亞太LNG市場，尚有很長的路要走。
　　事實(shí)上，中國對原油和天然氣進(jìn)口權(quán)的壟斷，導(dǎo)致了天然氣現(xiàn)貨市場的畸形發(fā)展。例如，中國的天然氣現(xiàn)貨交易中心已成立4年，但年成交量少得可憐，總共只有40-50萬噸，幾乎可忽略不計(jì)。
　　上海期貨交易所相關(guān)人士也向“財(cái)經(jīng)十一人”透露，中國推出天然氣期貨的計(jì)劃也面臨諸多問題，例如倉儲等物流設(shè)施的緊張和人民幣尚未國際化等。
　　因此，正如布熱津斯基所說：“要想成為全球性大國，一個國家必須在各個方面，包括政府的屬性、公民的生活水平和權(quán)利上領(lǐng)先。”同理，中國如果想在“天然氣時(shí)代”成為具備全球影響力的大國，也必須重新界定政府對市場的權(quán)力邊界、國企的勢力范圍以及民營油氣企業(yè)的權(quán)利。
　　由此可見，下的是一盤LNG棋局，比拼的卻是一國的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要想做到棋風(fēng)老辣、落子有力，中國仍然在路上。